丰田喜一郎的领导风格是怎样的？

丰田喜一郎的领导风格具有多个显著特点，他是一位充满激情与远见的企业家。

首先，执着追求是他的显著标志。从24岁起，他就怀揣着制造大量丰田汽车的梦想，并以福特和通用为追赶目标，不畏家族长辈的反对，坚定信念，勇往直前。

其次，丰田喜一郎非常注重实践。他从规划、设计、制造到试验等各个环节，都亲自参与，与团队成员一起努力，真正做到言行一致。

此外，他非常重视团队的力量。丰田喜一郎深知汽车制造是集体智慧的结晶，积极聚拢各方人才，为共同目标而努力。

丰田喜一郎还具有长远的眼光。他很早就开始为实现理想做准备，广泛收集情报，注重人才培养，引进高性能设备，并对技术人员进行培训，积极创建独立销售网络，致力于零部件产业及相关工业的发展。

值得一提的是，他对员工的意见非常尊重。他积极征集员工的合理化建议，并制定了“提合理化建议制度”，以此激发员工的热情，促进公司的发展。

丰田喜一郎在公司运营和产品研发中力求节约，强调生产过程的精细化管理，通过改进流程降低成本，提高质量和效率。他鼓励员工用最少的资源创造最大的价值。

最后，他的爱国情怀令人敬佩。他怀着制造日本国产汽车的誓言，为建立日本汽车工业而不懈努力，即使遇到困难也毫不退缩。