广汽收购本田，员工安置问题如何解决

广汽收购本田后，员工安置问题可以通过全盘接收员工的方式来解决。在收购过程中，员工原有的工资和福利待遇保持不变，并设有两个月或更长的过渡期。过渡期结束后，员工将重新竞争上岗，并签订新的劳动合同。

对于尚未签订劳动合同的情况，广汽将按照《劳动合同法》的要求，确保员工在2008年1月1日之前及之后至收购基准日均补签合同。收购方原则上不会主动解雇员工，特别是对于特殊员工，如“三期”女职工和工伤工亡员工，会给予特殊的照顾。

员工方面，需要建立有效的沟通渠道，集合领班、管理层和核心人员进行沟通。通过谈判技巧，对员工进行分批疏导，确保员工情绪稳定。

政府方面，广汽需要处理好与商务、工商、人社、劳动监察等部门的关系，进行汇报和沟通，以防止集体罢工等不良社会影响的发生。

工会方面，广汽应当与工会保持密切联系，争取他们的理解和支持，确保员工权益得到保障。

员工的劳动合同在公司被收购的情况下仍然有效，若需解除劳动合同，广汽将按照相关法律规定支付经济补偿。经济补偿标准为：每满一年支付一个月工资，六个月以上不满一年按一年计算，不满六个月支付半个月工资。员工月工资高于规定标准时，补偿标准按职工月平均工资的三倍支付，但补偿年限不超过十二年。月工资是指员工在劳动合同解除或终止前十二个月的平均工资。

广汽本田若进行裁员，也必须按规定对提前离职的合同工进行补偿。总之，员工安置问题需要合法合规地解决，确保员工权益得到保障，同时确保收购顺利进行。