上汽陈德美如何平衡企业的经济效益和社会责任？

上汽陈德美通过一系列措施平衡企业的经济效益和社会责任：

在抗疫方面，他调动资源，携下属企业捐赠超6千万元现金和物资，并提供了500多辆车驰援前线，其中上汽通用五菱还生产口罩等物资。

复工复产期间，他快速响应消费者需求，尤其是车内净环境的需求，确保企业的正常运行，同时保障物流和供应链的安全，使得企业在3月底基本实现了全面复工复产。

在促进消费需求上，他发挥主体作用，推出购车补贴措施，为抗疫英雄提供服务，以此激励市场消费。

在发展战略上，他贯彻新“四化”，包括新能源领域的探索和创新，打造中高端品牌，加快新技术的研发和应用；在智能网联化方面，推进电子电气架构和智能座舱的开发，加快布局智能驾驶；在软件领域，加大规划布局，把软件作为核心实现迭代管理；同时，他在海外发展方面也有所布局，构建全球汽车产业价值链，探索营销数字化转型，强化优势，加快品牌国际化建设。

除了这些措施，他还希望国家和政府出台更多有针对性的政策，以支持汽车行业的发展。