一汽集团总经理是如何选拔产生的？

一汽集团总经理的选拔通常经过严格程序和条件筛选。首先，候选人需具备累计十年以上的企业工作经历，熟悉企业经营管理和汽车行业发展。此外，候选人还需具备副部长级及以上工作经历，或五年以上处长级工作经历，同时拥有大学本科及以上学历。此外，候选人还需距离法定退休时间超过一个任期，具备五年以上党龄，并且具有良好的心理素质和能正常履行职责的身体素质。

选拔产生的总经理职责众多。他们需要主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决定，并向董事会报告工作。此外，他们还需组织实施公司年度经营计划、年度预算和投资方案，拟订公司内部管理机构设置方案，以及拟订公司基本管理制度并制定公司具体规章。总经理还有权提请董事会聘任或解聘公司副总经理和财务负责人，并决定除董事会决定外的其他管理人员的聘任或解聘。此外，总经理还需要拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘，提议召开董事会临时会议，并根据董事长的授权签署各种与公司日常生产经营业务相关的合同、协议及其他法律文件。对于公司投资概算不超过1亿元的研发或工厂投资项目，总经理还需与董事长共同行使决策权，并向董事会备案。此外，总经理还需行使公司单程或董事会授予的其他职权。

一汽轿车总经理实行契约化管理和市场化进退，每届任期为3年。任职期间，总经理需签订《任期聘用协议》和《年度绩效合同》，明确双方责权利。总薪酬由目标薪酬和利润分成两部分构成，根据绩效结果兑现。一汽轿车总经理任期核心指标有明确规定，例如2019年至2021年的利润总额目标分别为3亿元、5亿元和10亿元，自主销量目标分别为15万辆、27万辆和41万辆。

考核结果为D级时，总经理需起立竞聘，降级降档。一汽集团的总经理人选有时会来自内部培养，也有外部调任。例如奚国华和刘亦功，他们都是在各自的领域取得了一定成就的人才。奚国华的职业生涯几乎都在铁路系统，调任一汽集团总经理较为罕见。刘亦功是汽车行业“科班”出身，1992年加入一汽-大众，凭借其卓越的业绩和领导能力，最终成为一汽集团总经理。