吉利的生产体系通过多种方式保障极氪的品质。
极氪工厂融合了前沿智能科技与全流程绿色制造理念。从冲压、焊装、涂装到总装,全流程实现了智能化和自动化。冲压车间拥有全封闭自动化五序生产线,自动化率超过90%,具备一键自动换模功能。
焊装车间配备了382台柔性机器人,焊接自动化率达到100%%,采用先进高强度焊接工艺,提升了整车强度与安全性能。
总装车间的关键工位设备实现了全自动化,保证了质量并提高了效率。涂装车间则配备了杜尔机器人,采用高品质精细化涂装工艺,既环保又节能。
在生产过程中,工厂将“数字化、智能化”理念贯彻始终。例如,焊装车间拥有实时监控和追溯系统,确保产品的合格率,并能智能自适应焊接控制。在5G技术的加持下,设备故障可以在线上进行诊断。
此外,工厂还实施了严格的质量检测。每辆车在出厂前必须通过商检线、法规线、试车跑道、淋雨线和PDI线五步质检流程。法规线的标定准确度控制在±2mm范围内,确保车辆符合高标准。
极氪从工厂源头践行了“定制化”理念,通过虚拟工厂数字化运行和工业互联网赋能,为大规模定制化生产打下了坚实的基础。ZEEKR 001基于SEA浩瀚架构打造,整合了丰富的供应链资源和可扩展性,为“用户共创”提供了技术支持。
在芯片短缺时期,吉利全球一流的零部件供应商体系发挥了重要作用,确保了生产原材料的供应。
极氪还重视用户服务和共创,根据用户反馈,改进了多达342项细节。开创性地向用户开放电驱品牌选装,极大地提升了用户体验。服务网络建设极具创新性,极氪中心集品牌展示、用户会客厅和驿站功能于一体。未来,极氪还计划在更多城市布局服务网络。
综上所述,吉利的生产体系从硬件设施、技术创新、定制化服务、质量检测和用户共创等多方面保障了极氪的高品质。
天津一汽丰田的发展历程中,有许多重要的里程碑事件。 2003年,天津一汽丰田成立,确定了以传承中国一汽和丰田的优秀基因与理念为核心的发展战略,标志着公司正式启航。 2005年,公司开始探索新能源领域,丰富了车型种类,涵盖了多种细分市场,满足
领克汽车是在中国生产的,具体来说,其工厂位于张家口。 领克汽车张家口工厂是由吉利控股集团投资,并按照沃er沃全球质量标准进行建设和管理。工厂的运营和管理由吉利集团负责,工厂的设计和建造完全符合现代化工厂的标准。 新工厂基于“工业4.0”的理
广汽新能源汽车在广州番禺区生产,拥有广阔的发展前景。该生产基地采用了智能化的生产系统,具备创新性的核心技术。广汽新能源隶属于广汽集团,后者拥有丰富的汽车制造经验。 广汽新能源的发展前景十分光明,其产量巨大,产能超过数万辆,市场投放量大,广受