泰罗制与福特制对汽车工人工作效率的影响分别是什么？

泰罗制和福特制对汽车工人工作效率的影响主要体现在以下几个方面：

首先，泰罗制提出了管理层和作业层分离的理念，将计划和执行职能分开。这样，管理层可以集中精力处理协调工作，而工人则按照标准和定额进行操作。管理部门会定期对比标准与实际执行情况，以确保效率的提升。

此外，泰罗制还建立了专门的人事部门，负责职业分析、员工培训和引导，同时倾听员工的意见，照顾特殊情况员工，这大大改善了劳资关系，提高了员工的工作积极性。

其次，福特制开创了世界上第一条流水生产线，将生产过程分解为多个步骤，实现了非熟练工人使用通用零件进行大规模生产。这种方法显著降低了对工人手工技能的依赖，进一步细化了分工，大大提高了工作效率。福特制还强调生产过程的科学管理，通过等级分明、层层服从的线性生产组织形式，实现了生产全过程的优化。

在对待员工方面，泰罗制和福特制都有积极的表现。泰罗制不仅注重效率，还重视员工的作用，通过建立人事部门来关怀员工。而福特制则成立了“福特社会学部”，对员工行为进行调查和指导，最终转变为生活指导和教育培训，这进一步提高了员工的工作满意度和生产效率。

在利润分配上，泰罗制和福特制都强调劳资双方的利益共享。泰罗制通过降低成本的方式为公司创造了更多利润，而福特制则通过降低汽车价格和推行高工资制及福利措施，为员工带来了实际的好处。

综上所述，泰罗制和福特制通过不同的方式，对汽车工人工作效率产生了积极深远的影响，不仅提高了生产效率，还改善了员工的工作环境和福利待遇。