大众对奥迪的管理模式有什么特点？

大众对奥迪的管理模式具有多方面特点。

首先，大众对奥迪的质量把控非常严格，比如他们拥有独特的“奥迪特评审”体系，站在用户的角度，以挑剔的眼光检查产品，在生产线终端和整车验收环节都会进行严格的质量检验。此外，还有千人质保团队，他们严谨认真，不放过任何瑕疵和误差。为了模拟用户驾驶环境和习惯，大众还建造了亚洲最大、最先进的整车试验场，设计开发了70多项整车试验，涵盖了热带、寒区、山区和高原等极端环境，确保车辆性能完美可靠。

在声学试验方面，大众拥有完备的声学试验体系，包括噪声及声品质评价、异响检查、车身密封性检查等试验，还设置了特殊工况试验，全方位提升整车的声学水平。

在底盘试验中，大众针对底盘参数进行了全生命周期的监控，进行了特殊环境、舒适性和操控性主观评价及客观测量等一系列试验，确保底盘品质和全气象环境下的可靠性。

在电器试验方面，大众开展了车联网、信息娱乐系统、驾驶辅助系统等专项测试，保障功能可靠性和使用舒适性。

此外，大众的营销管理模式也独具特色。疫情期间，他们采取了线上营销策略，优化策略，打造了网红4S店和明星店员，联合汽车垂直平台打造线上展厅，联动媒体平台上线品牌专场直播秀，推出线上礼遇福利，形成了线上线下服务闭环。在市场复苏时，他们推出了创新营销举措，让消费者了解产品生产过程和品牌内涵，营销焕新注重“走心”，通过一系列活动强化与新生代用户的情感链接。

在体系能力方面，大众采取了“稳中求进”的策略，积极调整主动求变，从销售结构、品牌感知、网络管理、服务质量等方面夯实基础。同时，他们还聚焦创新，推进“新四化”业务，以客户为中心，提升销售质量、强化渠道赋能、夯实用户经营等，全面夯实基础体系。