浙江吉利控股集团如何应对市场竞争

浙江吉利控股集团在应对市场竞争方面采取了一系列行之有效的策略。

首先，吉利积极配合欧盟反补贴调查，严格遵守各国法律法规，尊重自由贸易和公平竞争的原则。通过持续投资欧洲市场，吉利推动了新能源汽车的发展，产生了显著的产业协同效应。

其次，吉利发布了《台州宣言》，标志着从战略扩张向战略聚焦的转变。该宣言从战略聚焦、整合、协同、稳健、人才五个方面入手，通过集中资源，应对市场挑战。《台州宣言》是基于行业变化制定的战略转型举措，具有重要意义。

此外，吉利实施了多品牌战略，但注重管理复杂度和避免品牌内部竞争。例如，协调领克与极氪等中高端品牌的定位和策略，减少内部掣肘和资源浪费。通过这种方式，吉利优化了资源配置，提升了品牌竞争力。

再者，吉利加速向智能新时代转型，将主要资源和精力集中在汽车主业。在新能源、智能网联等关键领域持续投入研发，巩固和提升燃油车市场。吉利加快落地“智能吉利 2025”战略目标，在智能驾驶、座舱系统等关键技术领域取得显著进展，构建了坚固的技术护城河。

吉利还非常重视海外市场的发展，通过多能源化产品布局，为海外客户提供高品质的出行体验。在产品质量方面，吉利注重提升产品品质，保障客户的长期利益。

最后，吉利在甲醇汽车等新方向上不断探索和投入，灵活应对汽车智能化转型。吉利平衡了智能电动化转型与成本结构、性价比的关系，确保企业在激烈的市场竞争中保持优势。