中村公泰怎样应对汽车行业的竞争挑战？

中村公泰应对汽车行业竞争挑战的策略主要包括差异化竞争、产品创新、质量把控和服务优化。

首先，他将差异化竞争作为核心策略，推出具有独特性能和品牌价值的车型，占领细分市场。例如，新天籁以其静音性受到市场青睐，而颐达、骐达则以宽敞的内部空间吸引了消费者，逍客更是开创了跨界车的概念。

其次，东风日产持续开发新车型，丰富产品线。每年推出多款新车型，为消费者提供更多选择。这些新车型在燃油性能方面表现出色，满足了市场对高效节能车型的需求。

再者，东风日产严格把控产品质量，确保产品的高品质。他们采用全球领先的生产制造能力和严格的检测标准，其制造水平甚至超越了日本本土工厂，并多次获得行业认可。

此外，东风日产非常注重销售网络和服务质量，坚持服务至上，不断提升用户满意度和品牌信赖感。

在面对行业形势的变化时，东风日产能够迅速调整策略。例如，在金融危机背景下，他们提前推出新车型为次年做准备，同时加强营销网点和服务水平，通过提升汽车质量满意度和售后服务水平来保证销量。

在轻型商用车领域，东风有限明确了两轮驱动的经营战略，将重心放在轻型商用车板块，并从日产派出派驻员，导入管理手法和管理工具，以提升其市场表现，实现国内市场份额的增长。