上汽通用 dp 的成本控制策略是怎样的？

上汽通用 DP 的成本控制策略主要包括以下几个方面：

首先，推进跨平台战略。这包括避免一个车型使用一个平台的做法，例如雪佛兰品牌的B级车依托君威平台，凯迪拉克XTS和君越共用平台，威朗依托新科鲁兹平台。未来，上汽通用还计划打造小型车平台，以实现采购的规模效应，从而降低成本。

其次，持续降低成本。上汽通用一直致力于与通用、泛亚研发中心进行沟通，力求将跨平台战略做得更加充分，以便获得更好的利润。通过这种方式，上汽通用可以有效地优化成本结构，提升整体盈利能力。

另外，保证产品质量。即使在成本降低的情况下，上汽通用仍然严格控制产品质量，确保千辆车的缺陷率逐年下降，改进率每年达到20%到30%左右。在第十五届全国质量奖评选中，上汽通用荣获了获奖大中型企业首位的殊荣，充分体现了其在质量控制方面的卓越表现。

最后，提前布局产品大年。上汽通用旗下雪佛兰、别克、凯迪拉克三大品牌将推出多款新车，如雪佛兰下月将推出第九代迈锐宝，明年底还将有7款新车；别克明年底将有3到4款新车型；凯迪拉克明年1月专属工厂正式投产，CT6插电式混合动力车型也将上市。

综上所述，上汽通用通过跨平台战略、降低成本、保证质量和产品布局等策略，有效控制成本，提升竞争力。