保时捷总部有哪些部门

保时捷总部的部门结构十分丰富，涵盖了许多关键职能，确保了公司的高效运作和业务发展：

首先CEO 办公室和CFO 办公室是公司的核心决策机构，负责制定战略方针和财务规划。

在业务开发和管理方面，保时捷设立了经销店开发部门、财务部门、稽核部门、审计部门以及资金管理部门，这些部门共同确保了公司的财务健康和业务合规性。

人力资源方面，保时捷总部设立了人力资源部门和培训部门，负责员工招聘、培训和发展。此外，保时捷还设有专门的法务部门和IT 部门，以确保公司运营的合法性和技术领先性。

保时捷总部还成立了客户关系管理部门和战略和业务发展部门，以持续优化客户体验和推动业务创新。

在业务领域，保时捷设有Porsche Exclusive Manufaktur部门，致力于满足客户的个性化需求；Porsche Tequipment部门则提供原装精装配件，而Porsche Classic部门专注于经典车型的维护和修复。

销售方面，保时捷总部设有专门的团队负责新车及二手车的销售运营，确保市场上的产品供应和客户满意度。

总之，保时捷总部的部门设置全面且分工明确，确保了公司的高效运作和业务的顺利开展，为全球客户提供卓越的产品和服务。