3Q6S是一种结合了管理模式和理念的方法。3Q6S包括了好员工、好公司、好产品以及整理、整顿、清扫、清洁、做法和教养等方面的内容。其核心理念是秩序就是效率,素质就是效益。如果一个企业的车间始终保持整洁有序,员工衣着整洁、维护公共卫生,行为文明、有礼貌,受到他人的欢迎,那么这个企业就能够培养出优秀员工、生产出高质量的产品,成为一家好公司。
整理、整顿、清扫、清洁、做法和教养是3Q6S的主要内容。整理是指对生产现场的物品进行分类整理,将不必要的物品清理出去;整顿是指将有用的物品进行整理,使其摆放有序;清扫是指对生产现场进行清扫,保持清洁卫生;清洁是指将整理、整顿后的车间保持整洁;做法是指制定出符合公司实际情况的标准化操作流程;教养是指培养员工良好的行为习惯和素质。
3Q6S的理念是通过规范化管理来提高企业的生产效率和质量,从而提高企业的竞争力。好员工是企业成功的关键,他们能够通过规范化的工作流程和良好的行为习惯来提高工作效率和质量。好公司不仅需要好产品,还需要有良好的企业文化,包括员工素质的提高和公司管理的规范化。只有通过3Q6S的实施,企业才能成为一家优秀的公司。