英菲尼迪品牌如何保持其独特的市场定位

英菲尼迪要保持其独特的市场定位，需从多方面进行努力。

首先，英菲尼迪应该追求极致的产品体验。深入了解用户需求，结合市场调研，推出符合中国消费者审美和用车习惯的车型，例如全新 QX55 和 QX60 Monograph 概念车。这些车型的推出，体现了英菲尼迪对客户需求的深刻理解，同时也加快了产品的更新迭代，优化了产品布局。

其次，英菲尼迪应打造极致的客户服务体验。为客户提供6年或12万公里的免费基础保养服务和4年或10万公里的免费事故救援服务，以及上门取送车和深度试驾等贴心服务。通过不断创新，英菲尼迪可以满足用户不断变化的用车需求，打造更具价值感的服务举措，比如更长的关怀周期和更广泛的用车场景。

再者，英菲尼迪应创新营销模式，更加精准地满足不同人群的内容需求，充分洞察用户的情感需求，与用户建立深层次的情感连接，引发共鸣。

此外，英菲尼迪还需强化体系力，推进企业运营与管理的改革，提升运营效率，同时加强与经销商的互信关系，共同应对市场变化。

最后，英菲尼迪应持续推动技术创新。不仅要追求设计突破，如“突破美学”的设计理念在新车型上的应用，更要积极向新能源转型，推出新的电动车型，提高电动车的销量占比。

总之，英菲尼迪通过这些努力，能够保持其独特的市场定位，并在竞争激烈的汽车市场中立于不败之地。