方程豹和腾势并非都是直营。
这两个品牌此前均采用直营模式,但如今都已转变为“直营+经销商伙伴”的混合渠道模式。
腾势方面,其销量增速放缓,距离年销 20 万辆的目标差距较大,尽管有 D9、N7、N8 三款在售车型,但主力仍是 D9。为实现更高的销售目标,渠道转型势在必行。其经销商招募要求成熟的团队、位于特定汽车商圈的场地以及充足的资金。
方程豹旗下目前仅有豹 5 一款车型,销量未达预期,渠道点位不足限制了品牌被更多消费者认识。方程豹的渠道建设多次调整,目前公布的招商范围广泛,但对经销商未提出明确要求。
对于这两个品牌来说,直营模式虽然能统一售价和服务,直接接收终端市场反馈,但也存在重资产运营和销售网络覆盖有限的问题。而混合模式既能低成本快速铺开渠道,还可以借助经销商帮助车企消化库存。不过,也存在经销商和直营店可能相互“内耗”的风险,比如出现终端价格混乱、门店恶性竞争的情况。
总之,腾势和方程豹选择混合渠道模式是综合考虑各种因素后的决策,但在实施过程中也面临着一些挑战和问题,需要不断优化和调整。