长安深蓝直营店采用了一种独特的销售模式,旨在提升消费者体验和服务质量。
长安深蓝体验中心已经遍布全国,截至当前,已有508家体验中心,覆盖了209个城市,显示出其迅猛的发展速度。这种模式并非完全的直营,而是一种折中的代理模式。
在这种模式下,经销商依然承担大部分的成本,车企收回开票权,实现财务意义上的直销,同时与各类零售业态相结合。长安深蓝选择这种模式的原因是,完全的直营体系成本高、风险大,管理压力沉重,将经销商全部转化为直营难以在短时间内实现。
另外,长安深蓝有优秀的经销商基础,店面覆盖广,服务质量有保障。而成为长安深蓝的代理门店要求很高,这有助于筛选出优秀的合作伙伴。
产品方面,直营模式使得服务更加透明,定价全国统一,同款配置价格一致,避免了以往销售模式中的价格混乱和套路。而且,直营模式门店代表品牌,提升了服务质量和问题解决效率,主机厂和经销商不再互相推诿,拉近了与用户的距离,增加了用户粘性。
从发展速度来看,长安深蓝能如此快速地扩张门店,足见其决心和规划。
车主反馈方面,店内上牌费较为合理,金融补贴免息且无服务费,保险可自己找且有返点。新车在驾乘方面表现不错,如 ARHUD 实用、怀档舒适、增程动力足、自动驻车方便等。但也存在车机 OTA 推送慢等问题。
总之,长安深蓝的代理模式在当前具有一定优势,并在不断改进和完善中,为消费者带来更好的服务与体验。
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