韩国起亚在国内市场的营销策略是什么？

韩国起亚在国内市场主要采取了“两条腿走路”的战略。

一方面，起亚通过数字化营销的转型和经销商集团的合作，巩固了国内市场的基础，确保了在快速变化的市场环境中能够灵活应对。另一方面，起亚积极拓展海外市场，利用中国的生产能力为全球市场提供产品，实现了“内销外销齐头并进”的布局。

在产品布局方面，起亚采取了“油电并行”的策略。去年，起亚推出了其首款电动车型EV5，标志着向电动化转型的重要一步。今年，起亚在车展上发布了2025款EV5和GT-Line新版本，持续投入并创新，进一步丰富其电动化产品线。同时，起亚也延续了传统燃油车的优势，巩固其在燃油车领域的地位，形成了“燃油+纯电”的多元化产品矩阵。

起亚还非常重视用户运营。通过直联客户和数字化营销，满足特定人群的需求，解决他们的痛点问题。针对客户反馈，起亚设立专门的质量群进行研究讨论，并在产品研发上深入本土化。例如，在北京车展和广州车展上，起亚的相关负责人会到场了解情况，以便改进产品品质。此外，起亚还会针对中国市场开发专属的车机系统，进一步提升用户体验。

最后，起亚反对“价格战”，注重长期战略。起亚不单纯追求低价，而是致力于提升产品质量和服务水平，满足用户需求。起亚希望通过这种方式获得市场认可，而非通过低价竞争。起亚希望通过提升产品质量和服务，建设一个良性的市场环境。