沃尔沃付强是如何提升品牌影响力的？

沃尔沃付强主要通过以下方式提升品牌影响力：

首先，明确沃尔沃复兴的核心是重塑品牌形象。他强调要按照长期发展战略练好内功，逐步提升品牌知名度。

其次，付强认识到沃尔沃在品牌影响力上与德系三强存在一定差距，包括市场占有率等方面。因此，他提出了全面提升产品、定价、渠道、消费者沟通、团队等各要素的策略。

再者，主打安全牌，让消费者明白沃尔沃安全的独特之处。新的品牌口号“以人为尊”不仅强调了安全，还包括车内环保等方面。

此外，付强在营销层面开展了一系列工作，改进了产品、价格、促销渠道等，并强化了团队体系能力。

在渠道布局上，付强计划将全国 4S 店扩展到250 家，并重点保持和提升汽车安全技术。同时，他加强与其他部门合作，推广儿童乘车安全和汽车空气质量观念。

付强任职期间，沃尔沃在华销量持续增长，中国已成为沃尔沃全球表现最好的单一市场。

此外，沃尔沃不断推进品牌重塑和提升工作，如推出 VRE 零售体验店，提供更贴心、快捷、便利的服务。

付强注重终端渗透但不盲目扩张，努力找到扩大市场占有率和确保经销商投资回报之间的最佳平衡点，实现三方共赢。

新 60 系上市后，产品设计和配置迎合了中国市场需求，强化了优势和价值核心，努力将沃尔沃打造成贴近中国市场的高端豪华品牌。

付强团队还制定了沃尔沃未来发展的全盘战略规划，与国内重要投资人密切接触，打造具有竞争力的沃尔沃。