蜂巢易创与其他同类企业的合作模式是怎样的？

蜂巢易创与其他同类企业的合作模式多样且独具特色，注重内部与外部的联动发展：

在内部，蜂巢易创积极推动基于清洁化趋势的合作联盟，重点打造动力系统联合研发，旨在提升研发效率和创新能力。

对外，蜂巢易创以清洁化、智能化为主阵地，构建了“官产学研融”五位一体的跨业协同模式，通过项目合作、联合课题和共建实验室等形式整合研发资源，形成高效的协同创新体系。

蜂巢易创与长城汽车整体产业链协同发展，探索出“内联外拓”的创新实践模式。内部各板块联动，外部跨行业同步开展合作，形成全方位的协同效应。

例如，蜂巢易创与蜂巢能源、未势能源共同构建长城“清洁化”布局的三驾马车，开展多种技术架构动力系统的协同创新平台。这种模式不仅提升了企业的技术水平，还促进了整个行业的进步。

蜂巢易创还跨界协同长城整体产业布局，融入互联网汽车“核心圈”，与能源、通信、互联网及新经济等20余家合作伙伴抱团发展，打造良性发展生态圈。

此外，蜂巢易创早在2018年从长城汽车中拆分独立运营，不仅为长城汽车供货，还通过与外部品牌合作锤炼团队服务意识，学习先进管理理念等。

蜂巢易创的7DCT荣获“创新开发项目大奖”，备受市场青睐，成功实现百万台产量，拉动产业体系，建立起自己的产业链。这种成果不仅提升了蜂巢易创自身的市场竞争力，也为长城汽车和长城皮卡带来了诸多益处。

长城的发动机产品走出长城品牌，蜂巢易创自有零部件供应商成立，表明类似“丰田模式”的高效供应链体系初见成效，进一步增强了企业的市场竞争力和抗风险能力。

蜂巢易创的三合一电驱动“扁-Hairpin”产品吸引戴姆勒奔驰卡车部门采购人员的兴趣，双方就潜在合作机遇将进一步交流，展示了蜂巢易创在技术创新和市场拓展方面的强大实力。