企业车辆管理的常见问题及解决方法是什么？

在企业车辆管理过程中，经常会出现一些问题：

首先内部管理混乱，表现为车辆的借还和去向没有明确记录，各部门车辆配备份额不合理，有的部门车辆超编，有的部门车辆不足，导致车辆使用秩序混乱，甚至可能引发车辆故障或车辆不知去向。

其次，企业车辆使用次数多但利用率低，员工用公车办事费用报销不加节制，导致用油量超支，还常常出现公车私用的情况，这无疑增加了企业的运营成本。

再者，车辆报废快且使用周期缩短，这主要是由于企业车辆管理制度不完善，对员工使用情况掌握不全，员工远程驾驶使车辆损耗大，且员工责任意识淡薄，不注重车辆保养，车辆故障不及时修理就更换，导致车辆报废快。

针对这些问题，企业可以采取以下措施进行解决：

首先，从制度层面入手，制定科学的管理规则，强化人员培训，加强驾驶员的安全教育。

其次，从技术层面进行改进，利用车辆管理软件和GPS功能，车辆管理软件可以管理车辆、司机、报表统计等，而GPS功能则能实现实时跟踪、道路查询、行车里程统计等。

再者，建立健全车辆使用管理制度和维护保养体系，规范操作流程，定期检查维护，确保车辆始终处于良好状态。

最后，可以利用智慧后勤解决方案，建立车辆档案，集中管理车辆信息，通过GPS服务优化调度，引入司机开车规范监控报警系统，加强监管。

通过采用易企用车车辆管理系统，企业可以实时监控车辆位置和状态，调度司机和员工，规划最佳运输路线，优化车辆使用效率。该系统与钉钉、企业微信无缝集成，实现用车业务的数字化、可视化，合理排班，管理车辆资源，记录油耗和维修成本，具备车辆定位和车况检测等功能，保障出车安全。