华晨雷诺未来的战略规划是什么？

华晨雷诺未来的战略规划主要聚焦于产品、营销、制造、技术和人事等多方面:

在产品方面，华晨雷诺计划在2023年推出一系列轻型商用车，涵盖5款不同细分市场的车型，包括宜商宜家的MPV车型和城市物流车型等。其中，2款产品将在2021年推出。金杯和雷诺两大品牌的产品将根据各自的定位进行差异化发展，以提升驾驶舒适性并保证低成本的同时提高金杯品牌产品的安全性。此外，公司计划在今年下半年推出全新的金杯LCV车型，并在2023年前引进MASTER和Trafic等车型进行本地化批量生产。

在营销方面，公司致力于构建以用户为中心的创新营销模式，通过线上渠道与用户实时沟通，提供定制化产品，满足不同用户的需求。

在制造方面，华晨雷诺在5月份完成了涂装车间的升级改造，扩建后的建筑面积达到43000平方米。公司引进了先进技术和平台，例如雷诺-日产-三菱联盟的生产模式，以确保新项目的质量和性能。

在技术管理方面，公司引进了30名国际专家到沈阳工作，并将R&D高级工程师人数从100人增加到350人。

在人事方面，原上汽大通市场总监杨洪海就任华晨雷诺金杯副总裁一职，助力打造国际化营销团队。

雷诺集团发布了名为“Renaulution”的全新战略规划，从现在起至2023年，重点提升利润率和现金增值能力，持续更新丰富产品矩阵，以提升品牌盈利能力。2025年后，商业模式将彻底转向科技、能源和出行领域。公司设置了全新财务目标，到2023年集团营业利润率达到3%以上，2025年经营性利润率至少为5%。同时，公司承诺在2025年之前，确保集团满足在欧洲实现二氧化碳零排放的目标。