从恒大造车的荒诞故事能吸取什么教训？

恒大造车的荒诞故事确实为我们敲响了警钟，从中我们可以汲取许多宝贵的教训。

首先目标设定要切合实际。恒大提出了规模宏大、技术和品质卓越的目标，然而这些目标过于激进和理想化。造车是一项复杂且长期的事业，如果目标过高，容易导致资源投入过大，战线过长，最终难以实现。因此，我们需要根据自身的实力和市场情况，制定出切实可行的阶段性目标。

其次，核心技术的掌握至关重要。恒大在造车过程中大量收购技术，但自主研发能力不足。核心技术是企业的核心竞争力，必须依靠自身的持续投入和积累，建立完善的研发体系，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

再次，跨界发展要谨慎。恒大作为房地产企业跨界进入汽车行业，面临行业差异和技术壁垒等诸多挑战。在进入新领域前，要充分评估自身的优势和劣势，做好充足的准备，以确保跨界发展的顺利进行。

此外，资金规划要合理。造车需要巨额的资金投入，资金链一旦断裂，项目就容易陷入困境。因此，要做好全面的资金预算和风险控制，确保资金链的稳定和资金使用的高效。

最后，要尊重产业规律。汽车产业有其特定的研发、生产、销售周期和规律，不能急于求成。只有遵循这些规律，扎实推进，才能在造车领域取得成功。

总之，恒大造车的故事提醒我们在进入新的产业时，要充分准备，制定合理目标，注重自主研发，合理规划资金，尊重产业规律，才能实现可持续发展。