奇瑞汽车总部的主要职能部门有哪些？

奇瑞汽车总部的主要职能部门包括战略规划部、财务部、制造技术部等。

战略规划部负责公司宏观战略与中长期发展规划的组织制定与管理，涵盖品牌策划管理、产品规划、型谱管理、研发类项目管理、固定资产类投资规划与项目管理及部门综合管理。该部门下设九个科室，负责五大业务模块，确保公司战略的全面性和前瞻性。

财务部是公司的重要部门，其职能包括成本控制和会计管理，通过严格的成本控制和财务规划，确保公司的经济效益。

制造技术部负责乘用车制造事业部的新项目管理，确保新产品能够顺利投产和销售。

营销部门则是负责制定营销策略和计划，管理公司品牌，分析市场情况，协调销售渠道，组织市场活动和促销活动，制定营销预算，并考核销售人员的工作绩效。

除此之外，奇瑞公司还拥有乘用车公司、发动机公司、变速箱公司、规划设计院、测试技术中心、汽车工程研究院等部门。这些部门相互协作，共同推动奇瑞汽车的发展。

这些职能部门在各自领域内发挥着重要作用，通过紧密合作，共同为奇瑞汽车的长期发展奠定了坚实的基础。