大众自造的生产模式具有独特的特点,以确保高效的生产过程和高质量的产品:
首先,一汽-大众在零部件供应方面采用库存采购方式。每年,他们会根据生产计划与供应商进行谈判并下达订单。供应商随后进行生产,期间一汽-大众会不断跟踪,并派遣人员进行监督。供应商的产品生产完成后,会进行检验并存放在成品库,待一汽-大众接收后再次进行检验并入库,待生产线需要时再进行发货。
其次,在运输国产零部件时,采用JIT方式(即准时化生产方式),需要仔细安排顺序。由于零部件体积大或变化多,现场面积有限,若不注意细节可能会导致生产线的停产和装配错误。为了解决这个问题,一汽-大众引入了看板要货的方式,这样在内部排序的国产化零部件出现问题时,更换起来比较方便,一般不会造成停产和装配错误。
此外,上汽大众南京工厂的油漆车间采用了新型环保油漆工艺,大量使用变频控制、总线控制等技术,并利用机器人进行作业,以确保油漆质量。该车间还采用多种工艺,以实现防腐、亮丽、节能的效果。
南京工厂的总装车间则大量采用了世界最高技术水平的自动化生产和检测设备,实现了模块化生产,确保轿车质量。此外,该车间还实施订单化生产控制系统,满足顾客多样化、个性化的需求。
最后,大众生产是在互联网信息技术环境下的新型组织模式。该模式不依赖市场和层级制,而是通过众多参与者共同互动、协作来创造产品和服务。这种模式具有系统开放、多对多互动、分布式在线协作和产生公共产品的特点。开源软件就是大众生产模式的一个典型代表。
探讨大众思皓的身份,首先要深入理解其背后的合作机制。作为一款独特存在,大众思皓并非孤立的国产车,而是大众汽车集团与国内江淮汽车(600418)强强联手的结晶,共同构建了合资品牌。这种战略联盟在汽车领域中独树一帜,它将国际巨头的技术实力与本土
MQB是大众集团最新的模块化Querbaukasten,简称MQB。它将取代目前的PQ25、PQ35和PQ46平台。这一模块化平台将广泛应用于大众、奥迪、斯柯达和西亚特,生产A00、A0、A到B四款车型。简单地说,MQB平台是一种高效的生产
汽车OEM,即原始设备制造商,是指按照汽车厂商的要求和标准来生产零部件或整车的制造方式。这些按照特定要求生产的零部件或整车,将直接供应给汽车厂商或其授权的4S店,而非其他厂商或未经授权的市场。在汽车行业中,OEM模式体现了品牌厂商与制造商之