特斯拉下调 Model 3 售价,其成本控制主要通过以下几个关键措施:
首先,产品定位和设计具有前瞻性。特斯拉采用了极简设计风格和未来感外观,保持了前卫的形象。在自动驾驶辅助系统方面,特斯拉选择了纯视觉算法路线,注重软件技术,不依赖昂贵的硬件,从而提高了产品的性价比。
其次,特斯拉在制造环节进行了创新。通过使用大型压铸机,将 70 余个零部件精简为 1 个,摊薄了制造成本。在动力电池方面,特斯拉通过科技创新降低了贵金属的使用量,进一步控制了成本。
此外,特斯拉还实现了零部件制造本土化。上海超级工厂生产的 Model 3 和 Model Y 车型,90%左右的零部件实现了本土化,这确保了制造成本的稳定。
在成本管理方面,特斯拉采取了出色的策略。通过多种技术创新实现“集成”,进行代际减法和代内减法,去除冗余功能、零件、工艺、材料和中间商差价,从而进一步控制成本。
最后,特斯拉的营销成本非常低。特斯拉的知名度主要依靠创始人埃隆·马斯克的个人魅力和官方平台的运营,营销成本几乎为 0。
从深层次来看,市场竞争加剧是特斯拉控制成本的主要原因之一。随着竞争对手的跟进,特斯拉的技术优势逐渐缩小,为了在竞争中保持优势,特斯拉必须最大限度地控制成本。
总之,特斯拉在技术和经营模式上的创新,使其成本得到有效控制,这为汽车行业提供了重要的参考和借鉴。
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