袁小林在沃尔沃汽车的发展战略中扮演着至关重要的角色。
作为企业高管,他积极推动了沃尔沃汽车的全面电气化战略。沃尔沃计划在2025年实现全面电气化,每年推出一款全电动车型,并辅以混动和插电混动选项。袁小林在此过程中发挥了关键的推动作用,确保沃尔沃能够顺利转型,以适应不断变化的市场环境。
他强调回归行业本质,认为企业核心竞争力在于产品、品牌和体系力,要以用户需求为核心驱动力,持续创新适应变化。在“VOLVO TECH DAY 暨 EX90 中国首秀”活动中,袁小林积极参与,为用户打造安全的纯电出行体验。
面对中国市场,袁小林深知其重要性,主张为中国消费者研发专属车型,积极寻求与本土供应商合作,充分利用全球资源,保持品牌特性。这一策略不仅提高了沃尔沃在中国市场的竞争力,还促进了品牌与消费者的紧密联系。
沃尔沃还计划在2030年成为纯电豪华汽车的领军者,并在2040年前成为气候零负荷企业。袁小林引领沃尔沃推出首款纯电豪华MPV——EM90,凭借其安全性与智能化优势,在竞争激烈的市场中争取了一席之地。
在插混车型崛起的趋势下,袁小林坚持沃尔沃的“长期主义”路线,不跟风,坚持品牌定位、经济可持续性、应有的市场份额和打造健康体系。这使得沃尔沃在豪华车市场整体承压时仍保持稳定的市场占有率。
此外,袁小林积极推动沃尔沃的数字化和智能化转型,面对外界疑问给出回应,稳定军心,为沃尔沃在充满挑战的环境中开创新局。
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新红旗未来的发展战略包括多个重要方面,旨在实现其“中国式新高尚精致主义”的品牌理念,成为“中国第一、世界著名”的“新高尚品牌”。这一战略的核心是满足消费者对美好出行的追求。 在产品布局方面,未来五年新红旗计划推出21款产品,涵盖家族四大系列