吉利商用车未来的发展战略是什么

吉利商用车未来的发展战略主要围绕“4.2.3”战略和“1233”市场生态战略展开。

“4.2.3”战略包含四大支柱：研发方面，依托吉利控股集团中央研究院，拥有杭州研发中心；制造方面，在四川南充、江西上饶等地设有六大基地；运营方面，通过绿色慧联、万物友好及阳光铭岛三大平台协同实现智能匹配；绿色循环再制造方面，对核心零部件进行检测更新。这些支柱共同构建了一个以纯电和增程式电驱动动力系统、液氢能源甲醇动力、智能制造为核心的“3”驾马车协同发展架构。

“1233”市场生态战略则以三大新能源专属架构和商业模式为基础，包含“1”个愿景目标和分创构期和共赢期。创构期旨在引领新能源架构造车，重构产业生态，实现新能源销量25万辆等目标；共赢期则与伙伴携手创建共同家园，实现新能源销量57万辆等目标。此外，两大核心技术路线也切合国家战略。

未来，吉利商用车将继续以绿色、智能引领行业发展，助力实现“3060”双碳目标。从产品制造竞争力向生态服务竞争力转变，从规模成本优势向绿色智能科技优势转变，从各品牌独立运营向全球化深度协同转变。