斯柯达在大众汽车的影响下,采取了一系列措施来保持自身特色:
首先,斯柯达的品牌定位更加个性化和小众,与大众的大众化形象形成鲜明对比。市场布局上,斯柯达针对年轻消费者推出了如柯迪亚克 GT 和柯米克家族等车型,覆盖了不同的细分市场。此外,斯柯达还根据市场环境和竞争对手的情况进行调整,以区别于大众的产品,形成互补。
在产品方面,斯柯达引入了水晶美学设计理念,多款车获得了“红点设计大奖”,并引入了斑马智行系统,为用户提供了数字化的驾乘体验。此外,斯柯达还具备德系核心能力,技术上有大众的支持,产品个性化、人性化且性价比高。
在市场定位上,斯柯达主打中低端市场,与大众形成互补。例如,斯柯达的 SUV 系列 Kodiaq 和 Karoq 基于大众车型进行了优化调整,以满足特定需求。在售价方面,全系产品进行了调价,性价比提升,竞争力增强。
传播方面,斯柯达注重突出自身特色,通过私域兴趣点和环法、老爷车赛事等推广品牌历史。营销方式上,斯柯达与经销商合作打造用户体验计划,将经销商端变成“7S 体验终端”。同时,斯柯达还与苏宁等合作尝试线上营销,加强线下服务,发展数字化,建立了七个营销中台。
技术方面,斯柯达多款车型采用了大众的 MQB 平台,例如明锐。这不仅提升了生产效率,还保证了高品质的性能和动力配置。在核心技术上,斯柯达具备德系核心能力,同时更加个性化和人性化。
在用户体验上,斯柯达近 500 家大众经销商加入了斯柯达代理网络,提升了服务覆盖率,方便用户享受服务。车型丰富,价格灵活,且与大众共享服务产品标准和售后保障,增强了用户的信任和忠诚度。
总的来说,斯柯达通过品牌定位、产品策略、市场布局和技术支持等多方面的努力,成功地在大众汽车的影响下保持了自身特色。
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