丰田TNGA架构是什么意思

丰田TNGA，即Toyota New Global Architecture的缩写，意为丰田新全球架构，是丰田为了应对全球汽车市场的激烈竞争而推出的一个全新的生产平台。

相较于之前的老式CE生产制度，TNGA不仅在生产效率上有所提升，还大幅提高了生产灵活性。

TNGA是一种全新的造车理念，旨在通过合理分配资源，实现资源的最大化利用，提高投入产出比。它不仅改变了汽车的研发、设计和生产方式，更涵盖了零部件采购、生产销售等全产业链的价值。

在TNGA架构下，丰田彻底颠覆了1950年CE生产制度，从企业体系、研发体系、生产体系、零部件体系等多个层面进行优化整合，旨在实现资源的最大化利用，提高生产效率。TNGA并不是一个特定的平台，而是一种生产理念，它强调共用零部件和总成，与供应商紧密合作，从而降低生产成本。

为了实现这一目标，TNGA架构下，丰田推行了内部公司制，将零散的生产单元归类整合，形成小型车公司、中型车公司、大型车与商用车公司、雷克萨斯、动力总成公司和先进技术公司等多个独立的部门。这些部门之间通过紧密合作，实现了资源的最大化利用。TNGA架构下的公司制，打破了CE制度下基于产品线的梳理与重新组合的状况，形成了一个商品规划、开发、生产一条龙式的团队体制。这一改革使得丰田全产业链进行了彻底的重新整合，从而让研发更高效，达到“局部更均衡，整体更极致”的目标。