庞庆华收购萨博失败后是否后悔？

收购萨博失败后，庞庆华并没有后悔。

他认为，创新必然伴随着风险，尽管汽车业失败的案例很多，但尝试创新仍然是一种有益的做法。庞庆华表示，如果再有投资机会，庞大集团会更加慎重地进行研究。

在收购失败后，庞大集团仍然坚持自建新店的战略。庞庆华指出，自建新店虽然需要投入更多精力和时间，但能够更容易灌输自己的经营理念和文化。2011年，庞大集团新建了300多家4S店，新增员工9600多人。庞庆华认为，这些新店虽然在短期内可能会带来财务压力，但从长远来看，这些投资将带来丰厚的回报。

除了自建新店，庞大集团还积极开拓新的业务领域。2011年，庞大集团投入20亿元开拓卡车租赁业务，以应对金融危机对商用车市场的影响。此外，庞大集团还推出了汽车奥特莱斯购车平台，将积压的过时车辆以较低的价格销售给客户，形成了双赢的局面。庞大汽车文化园则将汽车与其他消费相结合，形成了类似万达广场的一条龙综合服务链。这些创新举措使得庞大集团在不断适应新的社会变革和市场变化中找到了新的希望。