首先,电动二轮车市场已经进入了一个深度饱和期,增长乏力:
虽然电动二轮车拥有接近4亿的保有量,但老百姓该买的电动车基本都买了,市场已经进入了存量竞争阶段。厂家的产能过剩,再加上近两年的新国标电动自行车大换购提前透支了一部分需求,整体二轮车市场增长空间已经不大。各大品牌厂家想要向上突破,天花板就摆在那里!
其次,电动二轮车市场兼并进入尾声。2018年前后,电动二轮车市场就已经进入了饱和期。2018年-2022年这几年,爱玛、雅迪、台铃等品牌通过兼并中小品牌市场份额实现了快速增长。但如今中小品牌份额基本被瓜分殆尽,剩下的品牌都是硬茬,市场格局已定。大品牌想要通过兼并其他品牌市场份额获得增长的机会变得渺茫。
再者,三轮车市场相对二轮车市场来说还是蓝海。电动三轮车市场,尤其是休闲三轮车和电动三轮篷车,属于改善性电动车。很多家庭已经有了一台电动二轮车,但购买电动三轮车是为了遮风挡雨,提升出行舒适性。因此,休闲三轮车市场是一个全新的增量市场。对于传统电动二轮车来说,生产三轮车的难度并不大,只要有机会拓展业绩,进军三轮车市场不失为一种好的途径。
最后,维护自己的商家渠道也是进军三轮车市场的一个重要原因。金彭、宗申等品牌有自己的二轮车产品,但电动三轮车的经销商与电动二轮车的经销商很多都是重合的。同一个人可能是爱玛二轮车的代理商也可能是金彭三轮车的代理商。因此,金彭会对爱玛的二轮车市场份额造成威胁。很多二轮车品牌也会主动生产三轮车产品,让自己渠道商进自己的货,这样可以一定程度上排除三轮车品牌“挖渠道”的风险。
总的来说,爱玛、雅迪、台铃等二轮电动车大品牌进军三轮车市场,是因为二轮车市场已经饱和,增长乏力,三轮车市场相对是蓝海,市场潜力大,拥有更大的成长空间,同时还有维护渠道的需求。各位读者,你怎么看?
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