汽车经销商资源部的工作流程是什么？

资源部的工作流程主要围绕如何管理品牌车辆资源，以及与一级和二级代理商之间的合作展开。

首先，资源部的各个品牌负责人需要全面了解一级代理商与二级代理商之间的合作关系。一级代理商通常由厂家直接供货，主要面向当地的个人消费者和二级代理商。而二级代理商则主要负责销售，当厂家对一级代理商施加压力或其资金出现问题时，二级代理商可以通过自身的全国客户群体帮助他们缓解库存和资金压力。

此外，资源人员需要熟悉和掌握每个品牌车辆的车型、颜色、配置、排量和价格。为了获取这些信息，他们可以通过汽车之家网站等途径了解车型及价格，然后访问各品牌官网搜集全国4S店的详细信息。搜集到的信息包括各4S店的地址、销售电话、传真号码等，之后通过电话联系各个4S店的前台服务人员，以获得二级经销商经理或销售经理的联系方式。

在联系4S店经理之前，资源人员需要掌握市场价格信息，这包括北京市场价格和全国市场的平均价格。获取市场价格的方法有两种：一是通过市场调研，了解北京市场的车辆价格情况；二是通过网络查询各品牌经销商的联系方式，并通过电话咨询了解价格信息。

总之，资源部的工作流程要求人员全面了解品牌车辆信息及市场价格，同时建立与4S店经理的联系，以确保资源的有效管理与利用。