长安汽车如何通过全球化策略增强国际竞争力？

长安汽车董事长朱华荣在最近的上海车展上宣布，长安汽车将全面迈入智能低碳出行科技公司的转型新阶段，力争到2030年总销量达到500万辆，其中长安系品牌销量400万辆，新能源汽车销量300万辆，海外销量120万辆，成为世界一流汽车品牌。

面对汽车产业转向智能化的下半场，长安汽车已经展现出世界一流品牌应有的格局与眼界。在智能化方面，长安汽车强调从全球产业健康、可持续发展的视角聚焦长期利益，支持国家部委和工信部关于驾驶辅助与应用的规范化，反对激进野蛮的智能化浪潮。

在智能化领域，长安汽车致力于智能低碳出行科技公司转型，展示了一系列技术创新成果，包括金钟罩全固态电池、天衡底盘等。这些成果不仅展示了长安汽车的科技创新能力，也证明了其致力于推动智能化产业健康发展的决心。

长安汽车致力于成为世界一流汽车品牌的目标不仅面向中国市场，还面向海外市场。今年是长安汽车加速落地“海纳百川”计划的关键之年，五大区域总部布局基本完成，包括东南亚、中东非、中南美、欧洲和欧亚地区。内部实施的“5+2”方案，派遣高管深入了解当地市场，为长安汽车全球化布局提供坚实的基础。

长安汽车的全球化布局不仅是为了“走出去”，更是为了“走进去”，加速向真正意义上的世界一流迈进。公司实施“海外本土化”战略，将自己视为本地化公司，并不断调整人力资源结构。目前海外市场员工比例中，本地人和中国国籍员工占比基本达到6:4。通过整合全球资源，长安汽车坚信这是行业最优解。

面对全球化发展的挑战和全球经济的不确定性，长安汽车首席人力资源官谭本宏表示，公司会根据风险和长期可持续性做出优化和调整。公司不仅追求增量，还在存量市场中寻找增长机会。例如，通过新能源汽车和智能汽车在经典产品中寻找增长点。

面对激烈的海外竞争，长安汽车采取了多动力路线，坚持BEV、REEV、PHEV、HEV、ICE多动力路线，并制定“三线布局”策略。第一条线是提供功能性产品，第二条线是价值线，第三条线是布局高质量的高端产品线。这些策略确保长安汽车在全球市场中保持竞争力。

红点观察：长安汽车的长期主义体现在以客户为中心，坚持做产品和服务，履行当地社会责任。公司通过全球化的战略布局和技术创新，为实现成为世界一流汽车品牌的愿景而不断努力。