如何控制环卫车辆的维修成本？

不妨试试这几招控制成本：

首先，建议成立专门的维修部，自建维修队伍，建立健全的维修制度。修车时，先进行进场前的维修登记与检测，确保车辆状态被准确记录，避免因信息缺失而产生不必要的费用。

其次，修旧利废及配件领用也是控制成本的关键。尽可能地修复旧件，避免更换不必要的新配件。在配件领用时，要遵循交旧领新的原则，对于一些高价值的配件，必须经过严格的审批流程。

此外，维修过程中的技术监督同样不可忽视。技术监督是保证维修质量的重要手段，车队负责人应当承担起主要责任，确保维修工作的顺利进行。

车辆维修完工检测是保证维修质量的最后一道防线，对于修旧利废和维修过程中的技术监督，可以建立维修技术微信群，由资深技师与维修部负责人共同决策。

对于规模较小或场地受限的项目，建议采用委外维修。选择维修厂时，要全面考虑其类型和维修能力。对于常见的小问题，可以指定几家小的专修门店，这样既加快维修速度，又能节省费用。

在委外维修成本控制方面，对修理厂报价的合理性评估至关重要。要仔细核对配件的品牌、规格型号及市场价格，确保维修工时费单价和工时数的合理性。

最后，维修费用支付要及时，最好采用月结方式，这样有利于议价，也能避免因压货款导致厂家上调价格。

以上是关于环卫车辆维修成本控制的一些建议，希望对您有所帮助。