开一家洗车店需要注意哪些事项

首先，要确定目标客户群体。比如，你希望吸引高端客户，还是追求性价比的中端客户，甚至是一味图廉价的低端客户。目标群体一旦确定，后续工作要围绕这个展开。选址和人才储备方面，需要考虑多个因素。

在人才储备方面，一家洗车店至少需要两种人才。一种是经营人才，负责店面管理与销售；另一种是技术人才，负责施工与质量把关。这两种人才非常稀缺，因此在选址、装修之前就需要确定下来。在选址时，主要需要考虑地段是否符合市场定位，门前停车位是否丰富，门前道路是否没有隔离带且车速缓慢，以及是否具备美容施工车间。

在设备和物资购置方面，投资需要根据市场定位进行调整。每个类别的物资都有高中低不同品牌，根据目标人群确定使用或消耗什么品牌的物资。此外，营销策略也非常重要。在开业初期，可以通过一些促销和宣传活动吸引顾客，但免费洗车并不能积累顾客。

相反，提供免费打蜡卡可以积累更多客户。这有以下几个原因：第一，洗车只能吸引离得较近的客户，而打蜡工程则可以吸引更远的客户；第二，洗车同质化程度很高，很难通过一次洗车与其他竞争对手区分出来，而打蜡可以产生惊艳的效果；第三，打蜡工程多，容易吸引新客户的眼球，也是技术力量的体现。

此外，还需要建立良好的供应商关系。不要因为几块钱的差价而丧失合作关系良好的供应商。供应商的经验和技术是普通服务店无法比拟的。有一个好的供应商支持，胜过请一个顾问公司。经常请供应商来店里进行培训和研讨经营策略，是提高经营水平的捷径。不要一味追求低价，一旦确认下来的供应商，除非发生重大变化或不诚信，不要轻易替换。

最后，保持与车主的多方位对话。除了销售之外，还可以与车主聊聊车的性能、汽车文化、车市等话题。这不仅可以拉近与顾客之间的距离，还能向顾客展示店内员工的专业知识，提高个人修养。现在互联网发达，多上汽车专业网站，多去车友会论坛，可以发现很多商机。

至于资金分配，一般情况下要准备半年的房租、半年的人员工资，其他的设备耗材、店内装修、开业宣传费用。根据自己的定位来做，10万到100万，甚至更多都是可控范围。