开拓发展车商渠道业务需要制定明确的目标和战略:
首先,公司需要明确代理渠道的目标,是全占领市场,还是直接盈利。如果目标是占领市场,就需要给予中小汽修厂商一定的利益,吸引他们成为合作伙伴,从而抢占这一巨大的市场。而如果目标是直接盈利,就需要考虑如何在没有市场的情况下吸引客户。三大保险巨头之所以能够盈利,是因为他们深耕4S市场,多年投入积累了大量的客户资源。你们不培养市场,就想获得客户,显然是不切实际的。
其次,需要明确目标渠道商及其需求,制定一个合理的营销推广方案。了解这些渠道商的需求,可以帮助我们更好地满足他们的期望,进而促进业务的发展。
接下来,建立渠道队伍,在线上和线下进行渠道拓展。可以邀请区域代理商参加代理商大会,同时将目标分解到每个人身上,明确每个人的工作职责。在这个过程中,可以使用社会化CRM工具,如pushsale,来记录、保存客户信息,筛选客户信息,并查看每个人的业务拓展效果。
特斯拉在2024年交出了第一份年度成绩单,数据却并不令人满意。财报显示,特斯拉的净利润大幅下降至70.9亿美元,相较于2023年,这一数值几乎腰斩,降幅达到53%。与此同时,汽车业务收入也有所下降,为770.7亿美元,比去年减少了6%。 利
深圳比亚迪公司拥有19个事业部,其中第十一至第十九事业部与汽车业务密切相关,它们在汽车制造领域扮演着至关重要的角色。 第十一事业部成立于2003年8月16日,主要负责公司各车型的冲压、焊装、涂装、总装等工艺和油箱产品生产。这些工艺和生产流程
比亚迪的业务结构由三大业务板块和十八大事业部组成,构建了一个庞大且高效的业务网络。 比亚迪的汽车业务是公司最核心的部分之一,它由第十一到第十九事业部共同管理。这些事业部主要专注于乘用车和商用车两大产品系列,涵盖了七大常规领域和四大特殊领域。