3q6s的内容是什么？

3Q6S是一种将管理模式和理念相结合的方法。

它包括四个核心内容：好员工、好公司、好产品和整理、整顿、清扫、清洁、做法、教养。其中，整理、整顿、清扫、清洁是企业的基本要求，而做法、教养则是员工的基本素质。如果一个企业的车间始终保持整洁有序，员工衣着整洁、保持公共卫生，举止文明、有礼貌，那么这个企业就会塑造出优秀的员工、生产出优质的产品，成为一家优秀的公司。秩序就是效率，素质就是效益。因此，3Q6S的理念不仅可以提高企业的生产效率，还可以提升员工的素质和公司的形象。

好员工是企业的重要资源，他们需要具备专业知识和技能，同时还需要遵守公司的规章制度，保持良好的行为举止。好公司则需要注重员工的培训和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，以吸引和留住优秀的员工。好产品则是企业的核心竞争力，需要符合市场需求和消费者的需求。通过3Q6S的实施，企业可以提高产品的质量，提升市场竞争力。

整理、整顿、清扫、清洁是企业的基本要求，它们可以提高生产效率和质量，降低生产成本。整理可以减少浪费，提高工作效率；整顿可以规范工作流程，提高生产效率；清扫可以保持工作环境的整洁，提高生产质量；清洁可以预防安全事故和质量问题。这些措施可以帮助企业实现标准化管理，提高工作效率和质量，降低成本。

做法、教养是员工的基本素质，员工需要遵守公司的规章制度，保持良好的行为举止，尊重他人，注重个人形象。这些措施可以提高员工的素质，增强企业的凝聚力和竞争力。