岚图汽车为什么要从东风独立，建立自己的公司？

岚图汽车为什么要从东风独立，建立自己的公司？为了摆脱东风庞大的惯性，岚图汽车选择搭建一个新的更符合科技公司标准的扁平化组织架构。在岚图，普通员工和负责决策的大领导之间的层级最长不超过四级，最短则只有两级。与之相应，传统车企偏重行业相关导向、地域导向的用人机制在岚图也不复存在。岚图汽车的员工高度多元化，来自全国各地100多个企业，来源包括传统车企、新能源车企、供应链企业以及互联网IT企业等。岚图在汽车人为主的核心管理层带领下，以科技公司的气质、以初创公司的势头，进行创业。

在汽车行业中，岚图汽车是一家与众不同的公司。它是一家全新的汽车公司，与东风汽车集团有着紧密的合作关系，但又有着自己的独立发展。这种独立性体现在其组织架构和用人机制上。岚图汽车选择了一种扁平化的组织架构，使决策更快、更高效。这种架构的特点是，普通员工和负责决策的大领导之间的层级最长不超过四级，最短则只有两级。这种扁平化的组织架构使得岚图汽车能够更好地适应快速变化的市场需求，更快地做出决策，并且能够更好地吸引和留住优秀的员工。

与传统车企不同，岚图汽车的用人机制更加多元化。其员工来自全国各地100多个企业，包括传统车企、新能源车企、供应链企业和互联网IT企业等。这种多元化的用人机制使得岚图汽车能够汇集各种不同领域的专业人才，从而更好地创新和发展。同时，岚图汽车的核心管理层由汽车人为主，他们具有丰富的行业经验，能够带领公司朝着正确的方向发展。

总的来说，岚图汽车选择独立发展，建立自己的公司是为了更好地适应市场需求，更好地吸引和留住人才，并且更好地实现创新和发展。这种独立性体现在其扁平化的组织架构和多元化的用人机制上。岚图汽车以科技公司的气质、初创公司的势头，进行创业，为汽车行业带来新的活力。