丰田生产方式(TPS)是一种由日本丰田汽车公司创造的生产管理方式。
它包括从经营理念到现场改善的一系列生产管理技术体系,旨在消除浪费、降低成本,并以准时化和自动化为支柱,以改善活动为基础。
具体来说,TPS包括生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理以及现场管理等方面。其核心目标是通过消除浪费,提高生产效率和质量,实现准时化生产和自动化生产。通过优化生产流程和管理方法,丰田生产方式能够提高生产效率,降低成本,提高产品质量,同时减少库存和浪费。
总之,丰田生产方式是一种先进的生产管理技术,它不仅适用于汽车制造行业,也可以应用于其他行业。通过实施TPS,企业可以提高生产效率,降低成本,提高产品质量,实现可持续发展。
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