丰田生产模式以什么为基本目标

丰田生产模式（Toyota Production System，简称TPS）是一种以准时制（Just-in-time, JIT）生产和持续改进为基本目标的生产模式。

通过消除浪费、提高生产效率和质量，以及加强员工参与和团队合作，TPS旨在降低成本、提高客户满意度和竞争力。

丰田生产模式的核心理念是通过不断优化生产流程，实现生产过程的透明化和高效化。通过精细的生产计划和物流管理，确保零部件和成品的及时交付，避免了库存积压和过度生产，从而降低了生产成本和库存成本。

此外，丰田生产模式还强调员工参与和团队合作，通过培训和激励员工，提高员工的技能和工作质量，激发员工的创造力和主动性，从而提高生产效率和质量。

丰田生产模式的另一个重要特点是持续改进。通过不断地寻找和解决问题，改进生产流程和产品设计，提高生产效率和质量，以适应市场需求的变化。

总之，丰田生产模式以准时制生产和持续改进为基本目标，通过消除浪费、提高生产效率和质量，以及加强员工参与和团队合作，实现降低成本、提高客户满意度和竞争力的目的。