4S店怎么开展盘点

4S店的库存管理是一个非常重要的问题，如果管理不好，会直接影响到销售和利润。下面介绍四种盘点方法，帮助4S店管理库存，降低成本，提高效率。

一、定期盘点法

根据存货类别的金额，定期按周/月/季或年销售。盘点周期越短，越容易及时处理超过储存期的积压存货。

二、周期盘点法

按区/块/类盘点，每天盘点一定数量的库存，按照货物入库的先后顺序。第一批货先来，第二批货后来。所有商品都清点完之后，开始下一轮清点，直到所有商品都翻完为止。

三、重点盘点法

对于频率高、易流失的，可以重点盘点，防止出现偏差，一定程度上可以减少盘点的工作量。

四、动态库存方法

入库时对货物进行详细清点，清点货物数量，登记存放位置，然后在仓库管理系统中详细记录入库信息，出库信息也在仓库管理系统中详细记录。最后，系统中的库存信息是实际库存信息。