在车业发展的潮流中,造车新势力如何生存并实现崛起和成功?《车业杂谈》独家专访了汽车行业专家方圆,深入探讨了这一关键问题。方圆强调,技术与体系是造车新势力成功的基石。
首先,造车是一个复杂的系统工程,涉及到技术成熟度、产品成熟度和企业成熟度。技术的发展并非一蹴而就,而是经历触发期、验证期、稳定期等阶段。例如,特斯拉Model S的诞生,就是技术积累和验证的结果,而长安CS75 Plus的换代升级则展示了车型换代需要的时间周期。
产品定位是关键,它决定了目标市场和客户群体。通过精确的定位,企业可以精准定义产品,定价也更具针对性。以福特福克斯和特斯拉为例,他们分别针对不同群体提供了精准的产品定位和性能特点,确保了产品的差异化和高性价比。
技术/研发体系的建立是保障定位落地的基石。初创企业需要在技术整合、供应链管理和战略采购方面下功夫,如特斯拉在电池、自动驾驶芯片等方面的技术优势,就是其快速崛起的关键。
质量是造车企业的生命线,产品质量体系的完善是打造爆款车型的必要条件。从丰田的“开不坏”口碑中可见一斑,汽车企业需要通过严格的质量管理体系确保产品品质。
最后,方圆指出,造车新势力需要经历至少十年的时间来建立成熟的产品策划、研发、制造、质量等体系,同时不断提升技术实力,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟并实现突破。例如,特斯拉从2003年的创立到2018年Model 3的大规模生产,就是这个过程的体现。
自动驾驶等技术趋势也对造车新势力的成功产生影响,企业需要在自动驾驶控制计算单元、环境感知技术路线、数据采集和模拟等方面展开竞争,特斯拉在自动驾驶技术上的积累和数据优势为其赢得了竞争优势。
总结来说,造车新势力的生存和崛起需要技术实力的积累,通过精准的产品定位和强大的体系支撑,才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现品牌的辉煌。