康林松接掌戴姆勒 建立新架构、全面推进电动化战略

在汽车行业的革新之路上，戴姆勒集团迎来了一次重要的转折点。康林松成功接过戴姆勒的掌舵权，旨在打造全新的集团架构，引领集团迈入电动化战略的全速推进阶段。

在股东们的批准下，戴姆勒被拆分为三个独立的业务板块，每一个部门都将肩负起新的使命，展现出戴姆勒对于未来发展的决心。作为新任CEO，康林松承诺以环保为核心，延续梅赛德斯-奔驰的“使命2039”战略，目标是在2030年纯电动汽车与插电式混合动力车占据50%的销量，并在2039年实现全面产品碳中和。

面对着利润缩水的压力，康林松的策略将关乎戴姆勒如何为电动汽车和数字化服务提供资金支持。他已明确提出削减成本的计划，并强调汽车制造商的责任，要确保电动车型的利润与投资者期待相匹配。尽管面临贸易困境和严格的排放规定，戴姆勒依然坚定地执行改革，试图在行业转型中保持领先地位。

股东们对新架构的批准，是戴姆勒集团内部结构的一次重大调整，旨在提升决策效率，促进部门间的协作与合作。同时，戴姆勒也期待通过改革释放出更多的商业价值，应对内外部挑战，展现出其强大的变革力。