奥迪对超跑市场采取了一种深思熟虑的策略,以R8作为其试水工具。相较于直接生产奥迪勒芒,他们首先通过R8来检验市场反应和品牌形象的提升:
这样的选择源于历史教训,如雅马哈的OX99和宝马8系的教训,超跑若缺乏高级品牌的底蕴,可能无法在市场上获得应有的认可和销量。奥迪明白,通过旗下品牌如兰博基尼(如加利亚多、蝙蝠或雷文顿)来维护高利润产品的形象更为明智,这些品牌本身就拥有独特的地位。因此,奥迪勒芒作为概念车和品牌象征被保留,而非作为量产车型。自20世纪90年代开始,奥迪通过技术输入与合作,如兰博基尼,实现了自身在超跑领域的实力积累。