丰田八步法

丰田的改进策略，以八步为基石，旨在提升效率和质量：

首先，要明确工作目标，将其理想与现实差距可视化。

接着，深入剖析问题，层层分解，选择首要解决领域，通过实地考察来发现问题的关键所在。设定目标时，需坚定决心，制定具体且有挑战性的指标。 

在找到问题根源时，要摒弃偏见，多角度思考，确保事实的准确性，并不断追问背后的原因。

接下来，展开创新思维，制定出具有附加价值的解决方案，并确保计划的明确和执行的共识。

实施阶段，团队协作尤为重要，迅速行动并保持沟通，即使面临困难也不放弃，立即执行下一个步骤。 

实施完对策后，要评估结果，分享信息，从客户的角度审视整个过程，总结经验教训。

最后，巩固成果，将成功的做法标准化，推广到组织的其他领域，并为下一轮的改进做好准备。