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上海国际车展:上海浦江九隆店总王鹰

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【汽车之家 人物专访】在2023上海国际车展现场,我们采访了上海浦江九隆大众总经理王鹰女士,以下是本次专访实录。

汽车之家

提问:欢迎王总过来参加汽车之家的专访,您方便先介绍一下上海浦江九隆大众现在的状况吗?

王鹰:上海浦江九隆大众是上海郑隆集团旗下的大众品牌4S店,公司坐落在上海闵行区浦江镇联航路,公司多年蝉联了上汽大众六星级经销商,同时是上汽大众指定的地市中心站。

集团一直本着以员工满意度为导向、以客户满意度为中心的经营理念,为每一位客户提供优质的、专业的服务。

提问:您觉得大众今年车展最大的亮点是什么?

王鹰:最近有一款上汽大众的车型-新途岳,号称“流量小生”,这次在车展上亮相了,这款车型采取了比较适合潮流青年的车型,它的色彩更丰富、内饰更精美,它是上汽大众首款搭载了1.5T EVO2发动机的车型,它有两个亮点:高性能和高节能,百公里耗油只有5.9,比较节能,是SUV主流市场的价值之选,这是大众车展的亮点。

提问:您方便介绍一下目前有没有价格优惠或者订单情况。

王鹰:有的,新途岳价格刚刚公布,目前每家4S店的情况都还蛮不错,客户选择新途岳的也蛮多,现在每家店都有不错的订单。我们展台上的客流很多,关注这款新途岳的客户群体蛮多的,不管是内饰、外观,还是颜色,都非常符合潮流年轻的选择。

提问:车型不大不小,更适合年轻的趋势。

王鹰:它作为SUV主流车型,比较适合城市里的SUV车型。

提问:还有其他的主销车型吗?

王鹰:目前上汽大众车型还是蛮多的,上汽大众有十几款车型,目前对上海浦江九隆大众来说主销车型有四款:“销量之王”帕萨特、途观L、凌渡、朗逸,这几款车型是主流车型。途观L也是SUV,途观L在SUV车型是销量最多的。

提问:购买的客户人群有固定的画像、范围吗?

王鹰:对上汽大众的车型来说,总觉得上汽大众的车型沉稳一点,我们的客户群体是40+以上。目前随着产品的更新,90后的客户群体已经占到30%以上,上汽大众不再是中年人的选择,30岁左右的已经占到客户群体的30%以上。

以前老是感觉上汽大众是中老年的选择,现在车型各方面年轻化、产品革新了很多,尤其是ID、凌渡深受年轻人的喜欢。

提问:目前咱们店里主销车型有什么竞争力优势?

王鹰:刚才说的几款主流车型基本上有终身免费保养,让用户真正做到用车无忧,保养不用花钱,我们承诺客户终身免费保养。再加上这次车展政策的加持、叠加的政策,对客户来说是非常好的,近期真的不容错过。

一个是政府补贴,还有为了这次车展制定了很多优惠政策,叠加上去,对即将要购买的用户来说是非常好的时机。

提问:2023年店里整体的销量情况如何。

王鹰:1、2月份是武汉车市对市场大环境有点影响,第二是销量有所下滑。3月份的时候客户慢慢回归理性,对1、2月份造成的影响,主要是针对换购和增购,客户有购车欲望,但是持观望的态度非常严重,对增购、换购的影响最大。

3月份客户慢慢回归理性,觉得也不会大幅度降价,3月份开始销量上来,再加上主机厂政策上的加持,我们有信心恢复到原来的预期销量。

提问:今年月销量大概是多少?

王鹰:月销量大概在150-180之间。

提问:2023年整体的车市销量增速有什么预期吗?

王鹰:近几年新能源、新势力火爆起来了,因为有需求就有市场,近几年的电动车市场销售火爆,各个车企不断地推出更环保的、更长续航的电动车,政府也在不断地加大中小型客车指标,同时推进了充电设备的覆盖。

在这样的市场下,电动车市场对于买方和卖方即将迎来黄金的时期。从国家层面也好,更注重环保,对老百姓来说,电动车更环保、更省钱,老百姓从经济角度、政府从环保角度,电动车市场迎来黄金时代,拭目以待。

提问:ID是前年推出来,一直到去年飞速上升,大家都觉得大众造电动车不像那么回事,但是从去年,甚至是前年,ID的量一下子上去了。

王鹰:虽然ID系列看上去外观没有那么强的科技感、视觉冲击力,但是很好用,毕竟搭载的是上汽的技术。客户对上汽这个品牌还是比较信任的,因为它毕竟是非常好的自主品牌,时间证明一切,我们的客户群体还是喜欢更安全、更靠谱的车,而不是坐得很炫,但是安全有问题的车。老百姓在安全和好看之间,肯定选择安全。

提问:不是所有的消费者都像年轻人一样选择特别激进的新品牌,还是有一些客户群需要很强的背书,大众的牌子、上汽的牌子做背书。

王鹰:它的技术比较成熟,看上去科技感没那么强,靠谱、安全是上汽大众一贯的宗旨。

提问:今年的车展电动化、智能化,您觉得现在的市场发展趋势怎么样?您对车市现状怎么看待?

王鹰:车市现状是新能源慢慢占据主流,还是会一路高歌、黄金时代。为什么新能源会崛起?需求。有客户需求和国家需求,需求是创造力的来源,客户需求的是节能省钱,国家需求的是环保,在这两个理念的加持下,新能源会一路高歌。

买家和卖方,品牌方和经销商对新能源非常看好,未来肯定会占据汽车市场的主导业务。

提问:除了上汽大众本身的车型优势以外,您觉得有什么竞争优势?

王鹰:上海浦江九隆大众一贯提供优质、高标准服务的同时,也融入很多创新的元素,面对每天都在变化的市场情况,也采取了很多革新,融入了一些创新的元素,变革求新,目前这个市场如果一成不变的话就会被淘汰,变革求新是最主要的。

因为市场在不断地变,我们的政策、管理、经营理念也要不断地融入创新元素。

提问:现在汽车经销商主要是三个板块:新车销售、二手车、后市场,比如上汽大众以后还会有第四种、第五种新模式吗?

王鹰:我个人认为,现在受互联网、电子商务、移动设备,在媒体互联网上的社交平台、抖音的影响下,消费者的消费模式也发生了很大的变化,不再是买车一定要去4S店,我个人认为以后会出现更多的营销场景。一个是最传统的线下模式,主机厂和经销商的线下模式,一个是线上模式。将来会出现多品牌放在第三方的平台上,一个平台上有好多家品牌商。还有电商的整合,以后基本上会出现这四类:纯线下、纯线上、多品牌在第三方平台上进行交易、各大电商的整合。

提问:您觉得目前上汽大众的经销商,不止是您一家,还有上海几十家,在汽车市场中会遇到或者已经遇到哪些挑战?

王鹰:挑战蛮大的,作为上汽大众的经销商,目前碰到的挑战或者面临的问题是盈利性水平的受限,挣钱没以前好挣了。

还有零售方式的改变,以前只是线下,买车必须到线下,零售方式的变化以后,导致传统的经销商对引流、拓客方面带来一定的阻碍。

第三个是经销商的传统管理模式,面对产品端、市场端和客户端的竞争对手,比如传统的管理模式针对现在的一些产品力、竞争对手、市场带来各种的东西,它可能没有太多的造价能力,会影响运作。

传统的管理模式,产品端没有新的车型, 还有竞争对手不断推出新的产品、新的政策,各种各样的市场,在打“价格战”的时候,各种各样的压力。如果你不去改变,还是用传统的模式,经销商的压力就会很大。一个是现在挣钱难了,对经销商来说人力成本也高了,一个是拓客、引流模式和以前不一样了,还有外部的压力。

传统经销商面临三大问题,如果要改变这三大问题,一般应对措施无外乎六条:

(1)优化产品供应链,产品肯定要好,汽车经销商的车子要好,要吸引人,要有好的车,好看的、好用的、安全的车。

(2)建立区域的口碑,比如我是上海的经销商,在上海的区域里要建立自己的口碑或者服务特别好、价格好、产品好,你要在本区域里建立自己的口碑。

(3)我在经营的过程中降本增效,盈利能力受限要降本增效。

(4)每家门店都要精细化管理,前十年或者前二十年的时候,汽车的经销商日子很好过,稀里糊涂挣钱了。现在如果再稀里糊涂的话,就要赔死钱,所以要精细化管理,管理要精益化。

(5)数字化转型,很多东西都要进行数字化转型,比如新媒体,产品也要数字化转型。车子卖出去了以后,汽车后市场也研发了很多数字化产品,比如数字化钥匙,这些都是数字化的产品,车子卖出去,老百姓使用过程中,后市场的产品能够更好地诠释这款车,或者能够让客户用车更加有体验。你要挣钱,你要有盈利性,汽车后市场也是非常重要的一部分。

(6)衍生服务的深耕,像二手车、汽车改造,现在的人越来越追求个性化,这个车的颜色看得不喜欢了,可以改一个色膜。像延保、续保,这些都在做,但是要做得好就要深耕,这些衍生业务的深耕、发展,前面说的三大问题、三大挑战能做到这六点,应该能解决前面三个挑战。

作为汽车的经销商来说,现在越来越感觉到衍生服务的重要性,衍生服务做得好,这个经销商肯定是很优秀的。

提问:您的店里也在做一些新媒体的传播吗?

王鹰:有,我们也有直播的,懂车帝、抖音每天都在直播,其他的短视频都有。现在整个汽车厂商,抖音平台是大家一直都想做的,抖音平台对于传播、拓客、引流是非常好的平台,所以各家门店都在用自己的方法做,八仙过海,各显神通。

提问:不管哪个平台,您觉得新媒体、短视频的转化怎么样?

王鹰:新媒体的转化率每家不一样,比如有专职的主播好一点,有的是兼职,有的是专门请主播,不同的经销商有不同的模式。做好的用新媒体、抖音上的客流,占总客流的三分之一,看每家店的营销模式,现在越来越多的经销商重视抖音平台。

各汽车品牌都在瞄着新媒体渠道,因为现在的人要买一个东西先网上看一下再买,不管你是奢侈品,还是日常用品,小到买个牙刷牙膏,或者买个纸巾,大到买奢侈品、汽车,要先看一下,了解一下情况再考虑怎么看,所以新媒体是将来销售的渠道趋势。

提问:感谢您参加我们的专访!

文章标签: 经销商对话
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