11月28日,由中国最具权威的汽车媒体—中国汽车报举办的年度汽车行业风云榜颁奖典礼上，东创建国汽车集团凭借其集团雄厚实力、先进管理理念、多品牌合营模式及其独特的企业文化，脱颖而出，再次夺得“全国十佳汽车营销集团”荣誉称号。这是继2007年之后，建国汽车再获殊荣！建国汽车也成为西南地区唯一一汽车品牌超过20个，连续两年获此称号的汽车企业。
『现场篇 建国汽车成主角』
作为西部汽车龙头企业的东创建国汽车集团，本次颁奖典礼上俨然成为了全国汽车行业的主角，荣获了汽车行业的奥斯卡 “全国汽车十佳营销集团”、集团常务副总裁赵锦辉先生被授予改革开放30周年30位汽车行业领军人物之一。车界奥斯卡的最佳编剧和最佳男主角大奖都被建国汽车囊获，从而成为了见证建国汽车飞速发展的又一里程碑。
『颁奖篇 横扫千军万马 建国汽车大胜对手有战略』
经过全国最权威专家组的严格评选、调查和消费者的暗访投票，历时100多天，最后获奖的企业从全国2万余家企业中胜出！建国汽车以其享誉全国的“多品牌资源整合营销”模式，力克群雄，成功蝉联“全国十佳汽车营销集团”这一最高荣誉。
那么，建国汽车为何会选择多品牌的经营模式？又是如何用荣誉说话，树立其在汽车行业的标杆地位？
被授予改革开放30周年30位汽车行业领军人物之一的建国汽车常务副总裁赵锦辉先生总结出的营销哲学是：适应-发展-变化-创新。在凭借“汽车量贩”创新经营模式的他，在获得多项荣誉中没有放慢脚步，由他领导的建国汽车发展速度疾驰，在他的决策下，使企业从经济型轿车行业霸主成功涉足中高端汽车领域。
上世纪90年代末期兴起的豪华4S店经营风险加大，单一汽车品牌经营所面临的经营压力也越来越大，产品、消费者、营销理念的要求也越来越高，多品牌经营成为那些有实力的汽车经销商们的更好选择。建国汽车的多品牌经营模式显示出了优越性，可以回避经营单一品牌的风险。建国能够实现多品牌经营格局主要靠团队，团队需要有自己的态度、专业能力及团队精神，没有一个团队的支撑，多品牌经营将难以实现。
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