申蓉总裁曹传德坚信双品牌创造更多价值

申蓉总裁曹传德坚信双品牌创造更多价值

在变革的时代，如何塑造行业的未来？

在西部竞争最激烈的汽车市场，如何于厂家和消费者之间同时推广汽车和车商品牌？

　　2010年9月17日下午5点30分，为期2天的全部论坛议程圆满结束，走出会场的四川申蓉汽车总裁曹传德随即被专业汽车媒体重重“围堵”了。四川申蓉汽车以唯一的经销商身份参加“全球汽车论坛”，曹传德本人更与宝马中国区总裁Ivan Koh、梅赛德斯-奔驰市场销售副总裁Bjoern Hauber、长城汽车董事长魏建军等面对面交流论道——汽车经销商的“双品牌战略”，让外界起敬。而这位出名敢想、敢做、敢言的行业名人和他所在的企业在2010年全然不受车市动荡干扰，以日益增长的销量和提升的市场美誉度被外界誉为“四川车市标杆”。背后究竟有何“秘诀”？面对媒体的多个问题，曹传德爽朗作答：首先要为消费者做好服务，车市才能给自身创造出更大的空间！

感谢“全球汽车论坛”选择成都

　　曹传德表示非常高兴能有机会参加本次的全球汽车论坛，能有机会和厂家的老总们面的面交流“品牌的未来”，申蓉和他本人都感到非常的激动和荣幸，这不仅仅是对申蓉的信任，更重要的这是一次经销商和汽车厂家高峰对话和交流的机会，充分说明了汽车行业对经销商价值和地位的看重，我个人的观点只是在申蓉的经营中的一些认识和心得，但这种交流让我们所有经销商都对自身服务价值有了更充分的信心！

推行双品牌策略立足本地发展

　　“虽然，我们售卖的是品牌厂家的产品，但最为经销商，我们一定要有自己的品牌，只有不断明确和树立我们自身的品牌形象，才能让虽然能走到更远。虽然申蓉汽车的掌门人——王常裕董事长16年前就创立了申蓉，在四川地区也是历史最长的车商，但是跟整个厂家品牌比时间还太短。”

　　在申曹传德看来，经销商的品牌主要体现在服务水平上，只有服务质量，服务品牌建立了，才能有用更大的生存空间，进而实现我们的持续发展。所以我们一方要努力推广、维护厂家品牌和产品，另一方面也努力建设车商自身的服务品牌，也就是说必须做好双品牌建设！

以品质服务品牌为消费者创造便利也为申蓉带来更多客户

　　这些年，申蓉一直强调“专业、专注、创新、活力”。外界更多的认识到申蓉的创新精神，但申蓉汽车真正的强项在于技术实力！申蓉的维修技术，这一直是我们的王牌。经过了十六年的努力，申蓉售后这个板块提升速度非常快，得到了全川广大消费者的认可。2008年，申蓉上海大众技术专家团代表上海大众汽车。参加了大众汽车技术比武，我们获得全球海外第三名，这是对申蓉技术实力的真实肯定。申蓉的技术品牌又叫“6+1”，就是一位技术专家，带好六个技术骨干。因此，申蓉别克、奇瑞、上海大众斯柯达等都是技术领域的冠军。

　　同时在申蓉专注于汽车服务，所以在服务规模上，除了全川17家4S店，另有十家申蓉时代快修美容连锁店在为成都车友提供服务，在全川数个二级城市，申蓉已建立了上百亩规模的4S汽车服务园，致力于让这些消费者也能享受到和中心城市一样的汽车服务。而在品牌服务方面，我们更打造了四川省企业技术中心、特约观察员、汽车百事通、《驾驭》杂志，以及为全川赛车爱好者服务的申蓉赛车俱乐部……在申蓉看来，汽车经销商要做的就是服务，不管是对汽车代理的服务还是对消费者的服务都必须做好。

　　经销商比厂家更了解本地的文化和市场的潜力。而申蓉发展的秘诀就是做努力做好所经销的厂家品牌的落地服务，也不断改良我们的服务方式和技能，最终赢取消费者的满意，让更多的客户可以因为申蓉而“乐享车生活”！