数字化变革正在加速，企业该如何拥抱这种变化？
“谁能率先转变传统营销思路，谁就有机会赢得未来。”在首届“中央企业数字化转型峰会-数字车企分论坛”上，汽车之家总裁邵海峰给出了一些关键解析，“在新一代科技革命与产业变革的推动下，汽车产业数字化转型现已呈现全面突破的典型特征。”他针对企业数字化变革，提出了“服务于企业经营效益”、“服务于资源”、“保持开放性”三点建议。
『汽车之家总裁邵海峰』
2021年12月15日，为加快推动企业数字化转型工作，由中国汽车技术研究中心有限公司主办，汽车之家、华为集团、中国联通、中国电信、阿里汽车协办的首届“中央企业数字化转型峰会-数字车企分论坛”于深圳召开。
本次峰会以“共建、共研、共享、共用、共赢，构建汽车行业数字化转型新格局”为愿景，以“明晰行业数字化转型路线，主动引领产业变革方向”为使命，并将“国有汽车企业数字化转型成果发布与创新实践交流”作为核心主题，组织众多汽车企业及行业相关合作伙伴围绕数字化转型创新实践与解决方案进行研讨交流。
汽车之家总裁邵海峰作为行业企业代表受邀莅临峰会现场并发表了题为“汽车行业数字化转型初探”的演讲，与广汽集团、一汽集团、上汽通用五菱、奇瑞汽车、阿里汽车、华为集团、中国联通、中国电信、中汽创智等数十家行业企业单位共话新一代信息技术与制造业的深度融合，共探数字经济新优势的决策部署。
■ 转变传统营销思路才能赢得未来
邵海峰提出，谁能率先转变传统营销思路，谁就有机会赢得未来。
汽车之家作为行业数字化建设中的参与者，近年来凭借自身强大的内容、数据及用户体量优势，现已成为用户数量最大、线索数量最多、线索质量最优的汽车综合服务平台。汽车之家紧握强大的数据基盘与超级计算力中枢的加持，同时基于其与平安集团“金融+科技”汽车生态战略部署的核心指导，现已在行业内占据了双向科学管理与领先技术应用的强大优势，同时也具备了VR行业第一、AR能力及行业AI智库首创能力的行业核心竞争力，持续不断为主机厂及经销商提供具备可借鉴及强转化属性的数字化转型全链路式解决方案。
邵海峰指出，面对汽车产业百年之大变革中新兴数字化及新能源的发展革命，“无差异数字化”、“迷失的数字化”、“孤岛式数字化”成为了企业数字化转型摸索试探之路中常见的三大转型误区。
为了帮助避免行业企业在数字化转型赛道中误探弯路，助力企业高效构建数字化转型模式，邵海峰提出了以“居行业数字化变革基础的用户数字化”、“把控方向助力发展的管理数字化”、“提高覆盖转化效能的渠道数字化”、及“提升核心竞争力的产品数字化”为核心的汽车之家数字化转型“四化”观点，即以用户为基础驱动指引，管理数字化为转型背书核心，从而搭建产品及渠道数字化商业模式，高效激发全链路数字化串联效能并以此作为搭建数字化转型桥梁中的坚韧砖瓦。汽车之家的数字化转型“四化”观点获现场行业企业的高度认可，且此观点也成为后续论坛讨论中被行业企业多次沿用的话题观点方向。
■ 服务效益、服务资源、保持开放
在“汽车企业数字化转型需求”高端对话中，邵海峰与一汽集团、奇瑞汽车、广汽集团、上汽通用五菱、中汽创智等企业领导人共同就未来数字化转型发展需求相关话题进行深度探讨与交流。
谈及未来如何更好的拥抱行业数字化变革，邵海峰认为，在新一代科技革命与产业变革的推动下，汽车产业数字化转型现已呈现全面突破的典型特征。
面对产品形态的重新定义、运营管理的全面创新、制造体系的重大升级与产业生态的深度重塑，邵海峰提出“服务于企业经营效益”、“服务于资源”、“保持开放性”三点建议，即企业数字化变革需以服务于效率、服务于资源为核心基础，并以共赢开放的姿态与行业合作伙伴一同挖掘更多合作空间，以共创深度创新的数字化升级合作为核心目标，持续不断为汽车行业注入新势能。
本次峰会不仅凝聚了汽车产业上下游企业及生态合作伙伴，也为行业企业搭建了集战略协同、技术研发、标准制定、对标评估、供需对接等为一体的汽车产业数字化转型协同发展公共服务平台。汽车之家作为行业数字化转型道路中的重要参与者，愿基于此平台继续不断为中国汽车行业数字化转型提供坚实的赋能与背书，持续为行业新一代信息技术与制造业于数字化领域的深度融合贡献力量，与行业伙伴携手共助中国汽车产业蓬勃发展。
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