[汽车之家 对话] 在2014北京车展上，华晨整车事业部总经理高博文先生接受了汽车之家的现场对话，以下是对话实录。
车评人：各位网友大家好，我们现在在2014北京车展现场，今天来到我们汽车之家展台接受对话的是华晨汽车集团整车事业部总经理高博文先生。高总您好，高总是不是可以给我们网友介绍一下在这次北京车展上华晨参展的主题是什么，有没有什么特别的寓意？
高博文：是这样的，我们这次参展的主题“中华梦想 金杯领航”。意思为中华圆梦，金杯再创辉煌。中华梦想，不仅体现着中华轿车一路驰骋，睿智未来的自主品牌发展历程，更承载着中华民族自强不息，奋发向上的伟大梦想。在“中国梦”的指引下，中华品牌将一路向前，掀起崭新的民族风尚。与此同时，在金杯面市25周年之际，金杯秉持领航者的品牌气度，传承优质基因，发扬魅力优势，推陈出新，为金杯品质再铸丰碑、再创辉煌。
车评人：我们华晨汽车整车事业部的基本架构是什么样，可不可以给我们简单介绍一下？
高博文：我们讲这个问题之前首先讲一下为什么要这样做，你也知道汽车行业是一个非常成熟的，而且是一个非常复杂的价值链，所以需要在全球进行非常好的资源配置和优化，我们必须在横跨整个价值链最大程度的利用我们的优势。
集团设立和完善了整车事业部。其中包括：研发、中华和金杯工厂、生产、采购、产品线管理、品牌及产品战略、质量、财务、人力资源和综合管理等部门，鉴于目前金杯、中华两大自主品牌已经呈现出良好的发展态势，华晨汽车也把销售体系纳入整车事业部统筹管理。
车评人：我们网友也想了解一下，在2014年华晨汽车的销售目标是什么？一季度的销售情况怎么样的？
高博文：是这样的，我们去年华晨汽车实现整车销售额是77.7万辆，其中我们同比增长15.7%，远远高于同行业的平均增幅8个百分点。2014年华晨集团的整车销售目标为90万辆，这个季度实现整车销售21.46万辆，同比增长18%，其中华晨中华是47076辆，华晨金杯是30682辆。
车评人：针对于用户来说，我们整车事业部会制定哪些工作措施？
高博文：主要采取四个方面的工作举措：优化业务和流程;提高职能团队间的无缝衔接；完善配套体系建设，实现战略伙伴的合作共赢；提升生产制造水平。
车评人：非常感谢高博文先生接受我们的对话，谢谢！
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