[汽车之家 人物对话] 在本届广州车展上，汽车之家邀请到WEY品牌CEO严思先生进行了对话，对话内容如下：
车评人：感谢领导接受我们的对话。第一个问题是，WEY品牌现在已经取得5万辆的销售成绩，成为15—20万区间首个月销破1.6万的品牌，作为新增的品牌算是很好的成绩，您认为在与合资品牌的较量中，可以这么快的取得这么好的成绩，主要是什么原因？
严思：首先，成功主要在于战略，聚焦产品的战略，顾客群体定位于80后和90后，针对这一客户群体进行了相应沉淀的开发，例如坚持以下几项内容，关于安全第一，高品质，同时还有比较出众的，时尚的外观设计，配备的配置也是让80后、90后客户群体感兴趣，基于这样的产品策略取得成功。
车评人：P8应用的Pi4技术是很高端的新能源技术平台，沃尔沃等国际品牌也在使用此类技术，那WEY把它作为首个新能源技术平台的出发点是什么？
严思：当然对于年轻的客户群体，刚才说了80后、90后，他们这一群体肯定是希望有更多的技术搭载到我们的车上，后期我们将会有纯电动车的推出，然后以后我们会有燃料电池的推出，每一段旅程都会又开始的第一步，P8作为我们的旅程第一步，我们已经推出来了。
车评人：为什么这么有信心，一开始就做插电式混动，不是从传统动力车型开始？
严思：我们也展了传统PHEV的模式，之后我们取决了P8，P8的整体感受，得到更多的信息，从中所有的数据可以看出来，PHEV是可以带给年轻的群体更有乐趣，更高性能的动力体现。
车评人：2018年将有VV6、P8、VV7x、P8x四款车型上市，能否介绍一下WEY品牌的产品战略规划？
严思：关于战略计划，我们会延续或者说保持，还有其他的设计元素我们也会保持，关于安全方面的理念，我们肯定会不断强化，同时对于品质、造型会不断超越，挑战自我，或者是给客户提供更多超出预期的产品。
车评人：WEY从建立这个品牌开始，定位是一个豪华品牌，那对于豪华品牌来说，不单是产品本身要有足够的产品力、竞争力，更重要的是提供的服务，服务要到位。关于服务，渠道建设很重要，经销商渠道这一块，WEY是怎样做呢？不单是做，而且做一个新的品牌，还要比传统的豪华品牌要做得更好，那是准备怎么做？
严思：关于品牌的提升，我们要为客户提供超出他们预期的，不管是产品还是服务，在去年真正卖车，我们都进行了4S店的设计，不仅仅是外观，我们有一个明显的特征，就是WEY的4S店，还有关于细节上的把控，对于配套设施，儿童的玩耍区，还有休闲等待有按摩的区，还有我们都关注到了洗手间，还有对展厅我们都进行了提升，所以对怎样提供高品质服务，在这里，还策划了各个区域更多4S店的覆盖，哪些区域是我们需要注意的，地点选了以后，对于经销商我们要选择合格的、有能力的经销商，双方是合作的关系，只有实现共赢，我们才能取得更大的成功。
关于经销商网络，今年年底计划有200家，包含已经正式营业，还有在线，明年年底准备开300家，除了经销商网络是我们必须做到的，对于服务，我们要不断的提升对自己的要求，服务的理念或者标准永远要超出顾客的预期，我们要不断的提升。我们不断的提升、吸取经验，不断的提升我们的标准，因为我们公司充分意识到今天做得很好，如果不做提升的话，明天我们就可能变成中等的水平，长期下去，我们就会作为后边的跟随者。对于超出顾客预期，不管是产品还是服务，在这理念的坚持下，会从中国SUV的开创者发展到SUV的领导者，对于这一点我们是不断的上升和改善的过程。
车评人：感谢领导。
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